Главная » 2014 » Июль » 7 » «Риски – Редиски» футбольного клуба. Как предугадать и предотвратить эту нехорошую вещь?
15:57
«Риски – Редиски» футбольного клуба. Как предугадать и предотвратить эту нехорошую вещь?
Управление рисками в футбольном клубе. Всем привет! Сегодня хочу затронуть тему рисков, с которыми может столкнуться футбольный клуб и поразмышлять над тем, как их можно «приручить» или минимизировать. К сожалению, любой футбольный клуб подвержен рискам, которые сложно предугадать и которые негативно сказываются на его финансовом положении. Яркие примеры подобных рисков это:- травмы футболистов (во время лечения, футболист продолжает получать свою зарплату, не принося при этом пользы клубу, а также «замораживаются» деньги вложенные в его трансфер)- преждевременное и непредвиденное прекращение поступления спонсорских взносов- провал спортивных результатов- лишение лицензии или дисквалификации из соревнований и т.д.Но ведь футбольный клуб, чисто физически не имеет возможности «заботиться» о каждом отдельном виде риска, поэтому целесообразным является отфильтровать для себя, наиболее значимые риски. На практике, всё это дело изображается на графике и может иметь следующий вид:Первая задача руководства клуба - это детально проанализировать возможные последствия этих рисков. Расчет сценариев позволяет как минимум получить информацию о том, как возможные риски повлияют на клубную кассу. Давайте рассмотрим это на примере провала спортивных результатов. Я никому не открою Америку, если скажу, что футбол это крайне не предсказуемый спорт, когда в любой момент игра по различным причинам может, просто перестать клеиться. Это наиболее вероятный риск, от которого не застрахован ни один клуб. Есть один простой и банальный закон, показывает клуб хороший спортивный результат, то это обстоятельство может позитивно сказаться на состоянии дел в клубной кассе. А вот провальные результаты, напротив, ограничивают возможности коммерциализации ФК. Получается своеобразная цепочка, зависящих друг от друга факторов. Лучше всего это отобразить с помощью таблицы (уж так это принято делать при реализации практических проектов)Здесь «рождается» вопрос, как же определить каким будет этот заветный спортивный успех? Ведь команда может непредсказуемо, как проигрывать, так и побеждать в каждой игре. Для этого нужно прорабатывать различные виды сценариев:   «наихудший вариант»    «оптимальный вариант»    «наилучший вариант»Каждый клуб определяет для себя сам что для него наихудший и, соответственно, наилучший вариант. Например, я предполагаю, что для московского ЦСКА занять 5 место будет означать «наихудший вариант», когда для ФК «Крылья Советов» или «Томь» то же 5 место может рассматриваться как «наилучший вариант». Для дебютантов лиги наилучшим вариантом, как правило, считается «сохранить прописку». Ожидаемые риски нужно прописывать в годовом плане и заранее разрабатывать мероприятия по их устранению или минимизированию. В европейских лигах не редко можно столкнуться с тем, что клубы «вешают» свои потенциальные риски на другие организации, как например, страховые компании. На практике, риски делятся частично между ФК и страховщиком. Например, ФК страхуется от последствий возможного вылета в низший дивизион, который повлечет за собой финансовые ущербы, а страховая компания берет на себя часть рисков и получает от ФК т.н. «премиальные выплаты за несение рисков». Страховой компании проще нести риски клуба, чем ему самому клубу, т.к. страховщик компенсирует свои убытки, понесенные из-за вылета клуба из лиги, за счет тех клубов, которые по итогам сезона сохранят свою прописку. Рассмотрим пример :Футбольный клуб имеет на контракте 20 футболистов, чья суммарная, годовая зарплатная ведомость составляет 5 000 000 евро (без учета премий). По предварительным расчетам и планам, с учетом подписанных соглашений со спонсорами и иными партнерами, а также планировании прибыли с продажи билетов, атрибутики и т.д. сбоев с выплатами з/п возникнуть не должно. Во второй половине сезона, ряд ключевых футболистов клуба получают серьезные травмы, и тренер вынужден привлекать дублеров, а также футболистов, имевших редкую игровую практику в ходе сезона. Результаты клуба стали резко ухудшаться, что привело к спаду, посещаемости домашних матчей, что в свою очередь отрицательно сказалось на прибыли с продажи билетов, атрибутики, госпиталити и кейтеринга. Также из-за финансовых проблем одного из спонсоров, клуб лишился 400 000 евро спонсорских выплат. По итогам сезона, у футбольного клуба, вопреки ожиданиям, образовалась задолженность по з/п футболистов в размере 550 000 евро. Т.к. в своем планировании ФК предусмотрел такое, негативное развитие событий, изначально совет директоров принял решение о привлечении страховой компании и застраховал сумму контрактов футболистов ( 5000 000евро). На протяжении 12 месяцев, ФК выплачивал страховой компании, предусмотренный соглашением % премиального вознаграждения(страховые взносы). В конечном счете, страховая компания выплачивает клубу дефицитные 550 000 евро для погашения з/п. Это один из примеров того, как ФК может обезопасить себя от неприятных последствий. В качестве риска – держателей могут выступать не только страховые компании, но и различные кредитные учреждения, холдинговые и инвестиционные компании и т.д. Для данных организаций это бизнес, т.к. ФК обязан платить им деньги, за то, что они берут на себя их риски, а этим компаниям остается надеяться, что клуб покажет хороший футбол и по итогам сезона не покинет свой дивизион. Также известны такие примеры, когда футбольные клубы страхуются от успешно - проведенного сезона. На первый взгляд странное действо, но на самом деле оно имеет право на существование, т.к. в случае победы в чемпионате, или неожиданном попадании в Еврокубки, ФК должен выплачивать премиальные вознаграждения своим футболистам, которые могут в «легкую» превысить фактические возможности клуба. Также нужно покупать более «качественных игроков» и т.д. Некоторое время назад, Мадридский Атлетико застраховался от победы в чемпионате Испании на сумму 4 000 000 Евро.Но вернемся к рискам. Для того, чтобы ими можно было управлять в первую очередь необходимо их проанализировать и задаться следующими вопросами:1. Что может произойти, что в последствие помешает клубу в достижении его целей?2. Какими могут быть последствия (в Евро), которые могут повлечь за собой риск?3. Какова вероятность (в %) того, что появится риск?4. Как клуб может исключить, обойти, или перевести риски на третье лицо?5. Что может сделать клуб для того чтобы минимизировать последствия или вероятность появления риска?6. Что делать, если риск (и) все-таки появились? Сначала, я сам стараюсь найти максимум ответов на эти вопросы, а затем уже нужна команда менеджеров, с которыми проводится «мозговой штурм». При возможности, желательно также привлекать сторонних экспертов и консультантов. Это целая наука. Если кому- то интересно узнать больше о методиках и других инструментах в управлении рисками в ФК, то пишите. 
Просмотров: 282 | Добавил: admin | Рейтинг: 0.0/0
Всего комментариев: 0
Имя *:
Email *:
Код *: